Portfolio

SEOコンサルタント/株式会社ミチビキ 代表取締役

大沢 翔己

SEO歴10年・アクセス解析歴9年

SEOの課題を整理し、改善が進む状態をつくる。

大規模サイトの内部構造から、問い合わせにつながる導線、日々の運用まで。データをもとに優先順位を定め、社内チームと施策の実行・検証を進めます。

What I Do

任せていただけること

Technical

技術課題の整理

URLの増えすぎ、重複、インデックスの偏りなど、大規模サイトで起きやすい問題を切り分け、インデックス方針やクロール制御として設計します。

  • インデックス方針・canonical設計
  • robots.txtによるクロール制御
  • 内部リンク・パンくず・サイト移行

Conversion

CV導線と計測

流入をCVにつなげるために、キーワード別のCV実測から訴求と導線を見直します。判断の土台になる計測も整えます。

  • キーワード別のCV分析
  • CTA・導線の改善とA/Bテスト
  • GA4・GTM・BigQueryの計測設計

Operation

実行管理と運用設計

施策を指示書に落とし、社内チームと進めます。効果の検証やレポートは、毎月同じ基準で回せる仕組みにします。

  • 優先順位付けと指示書の作成
  • 定例での合意と進行管理
  • 監視・レポートの自動化

担当する工程

  1. 01担当:大沢

    分析

    データとサイト構造から課題と優先順位を整理

  2. 02担当:大沢

    設計・指示

    施策の方針を合意し、指示書に落とす

  3. 03担当:社内チーム・制作会社

    実装

    開発・制作はクライアント側が担当(案件により大沢も対応)

  4. 04担当:大沢

    検証

    GA4・Search Consoleで効果を確認し、次の施策へ

Case Studies

担当範囲と支援事例

いずれも大沢本人が担当した支援です。社名は守秘義務により匿名化しています。数値は支援当時の計測値で、成果は各社チームとの協働によるものです。数値のない事例は、担当した判断と成果物を載せています。

Current

現在の支援

家具ECECサイト(Shopify・大規模)継続中

大規模ECのURL整理から、売上を見据えたSEO運用まで

大沢の役割
SEO専任ディレクター。施策設計・指示書作成・実行ディレクションを担当
協働先・分担
実装は社内運用チーム・エンジニア。外部SEOコンサルとも連携し、週2回の定例で進行

自然検索経由売上

前年比+16%

支援期間中の計測値。売上につながらない流入を減らしながらの変化で、社内チームとの協働によるものです

課題・施策・測定条件を見る
課題

商品バリアントや絞り込み条件の組み合わせで、Search Console上に数百万規模のURLが認識され、クロールと評価が分散していました。ブログ記事約1,050本も整理の対象でした。

担当した判断・施策
  • 絞り込みURLのインデックス方針を策定(1軸のみインデックス・2軸以上はnoindex、canonical設計)
  • ブログ記事を段階的に整理(noindex→統合→削除)し、公開後のデータで検証
  • Search Console APIで約15,000URLのインデックス状態を継続監視する仕組みを構築
  • メタディスクリプションの一括最適化と、カテゴリページのファーストビュー再設計
  • 12ヶ月のKPI計画と、GA4実測の月次レポート(生成AI経由の流入を含む)の自動作成
確認できた変化・到達点

自然検索経由売上が前年比+16%。インデックス状態を継続して監視できる体制が整いました。

測定条件・限界

売上の変化は、施策単独の効果とは断定できません。実装は社内チームが担当しています。

  1. STEP 1

    URL群の分類

    絞り込み・バリアント・記事

  2. STEP 2

    インデックス方針

    1軸のみindex/2軸以上noindex

  3. STEP 3

    継続監視

    Search Console APIで状態を記録

概念図(実際のサイト構造ではありません)
転職プラットフォームDB型サイト(求人データベース+記事)継続中

求人DBと記事をつなぎ、相談への導線と更新体制を見直す

大沢の役割
SEOコンサルタント。DB型SEOの設計、CV導線の分析と改善提案、記事制作フローの設計を担当
協働先・分担
クライアントと定例で方針を合意。AIが担うのは下書きまでで、記事の公開判断は人が担当

記事からフォームへの送客率

0.33%→0.62%

記事CTAの差し替え前後の比較。フォームへ遷移した割合で、申込率・成約率ではありません

メディア全体のビュー数

対前期比+30%

複数の施策を実施した期間の値。検索流入数ではありません

課題・施策・測定条件を見る
課題

記事制作の工程と確認体制が整わず、更新が止まりがちでした。求人ページと記事を相互に強化する設計も手つかずで、流入の約7割を占める年収系のキーワードが相談CVに結びついていませんでした。

担当した判断・施策
  • キーワード別のCV実測をもとに、企業研究・評判系のキーワードへの転換を提案・合意
  • 記事CTAを一括で差し替え、前後で送客率を比較
  • 求人DBのカテゴリを再設計し、パンくず・内部リンクで記事と求人DBを接続
  • リサーチ・構成・執筆・ファクトチェックを工程ごとに分けたAI記事制作フローを設計し、日次で運用
  • Search Consoleのデータからリライト対象を自動で抽出し、更新までつなげる仕組みを構築
確認できた変化・到達点

記事からフォームへの送客率が0.33%から0.62%に、メディア全体のビュー数が対前期比+30%になりました。

測定条件・限界

ビュー数の変化は複数の施策を実施した期間の値で、個別の施策の効果は切り分けていません。

求人データベース

カテゴリを再設計

↕ パンくず・内部リンク

記事

企業研究・評判系

↓ 記事CTA

相談フォーム

記事からの送客率を計測

概念図(実際のサイト構造ではありません)
教育サービス企業オウンドメディア群・サービスサイト・LP継続中

複数メディアの優先順位を定め、SEO・CV導線・計測を統括

大沢の役割
グロース施策の統括(SEO設計・データ分析・CV導線・テクニカルSEO)。直近は法人向けメディアを主担当
協働先・分担
記事の企画・制作はクライアントのコンテンツチーム。開発・デザインを含む10名超と協働し、経営者へ月次で報告

主導した意思決定

A/Bテストの評価軸をCVR単体からLTV・初月売上まで広げ、個別相談からセミナー誘導へのCV導線の転換を主導

課題・施策・測定条件を見る
課題

複数のメディアとLPが並行して動くなかで、データにもとづいて施策の優先順位を決め、横断して実行を管理する役割が必要でした。

担当した判断・施策
  • GA4・Search Console・BigQueryのデータをもとに、メディア横断で施策の優先順位付けと実行管理
  • CTAのA/Bテストを継続運用し、評価軸をLTV・初月売上まで拡張
  • サブドメインからサブディレクトリへの統合と、全体クロールによる404・canonical・孤立ページの棚卸し
  • GA4×BigQuery連携、GTM計測設計、週次KPIレポートの自動化
確認できた変化・到達点

本事例では、担当した判断と成果物を紹介しています。到達点は、CV導線の転換、計測基盤の整備、ドメインの統合です。

測定条件・限界

記事の企画・制作はクライアントのコンテンツチームの担当で、記事の本数や公開ペースは大沢の成果ではありません。

Past

これまでの支援

BtoB発注先マッチングDB型サイト(1万URL超)終了(2024年・約8ヶ月)SEO会社経由

ページタイプ別の評価をもとに、内部構造と評価対象を整理

大沢の役割
SEOコンサルタント。課題の整理、月次の施策設計と指示書作成、品質の計測を担当
協働先・分担
SEO会社を通じて、月次でクライアントに施策を提案

評価対象ページの低品質率

77.3%→32.8%

低品質=Googleのキャッシュ日が41日以上前、またはキャッシュなしのページ(当時の判定基準)。noindex・クロール制御で評価対象のページ数そのものが14,125→3,726に減った結果を含みます。同じ時期の自然検索流入は減っています

課題・施策・測定条件を見る
課題

内部リンクとパンくずに大規模な不備があり、Search Consoleでは重複や「クロール済み - インデックス未登録」が多数出ていました。データベースのページと記事の両方に、評価されていないページが多く残っていました。

担当した判断・施策
  • 内部リンクの大規模な修正と、パンくずの修正・構造化データの設計
  • robots.txtでのクロール制御とcanonicalの整理
  • ページタイプ別に低品質率を毎月計測し、noindex・削除の対象を判定
  • タイトル・H1の修正、ソフト404への対応、サイトマップの精査、不自然な外部リンクの否認
確認できた変化・到達点

評価対象ページの低品質率が77.3%から32.8%に下がりました(評価対象のページ数の減少を含む)。

測定条件・限界

評価対象ページの品質の指標で、流入増の成果ではありません。同じ時期の自然検索流入は減っています。

医療比較ポータル/不動産情報データベース大規模DB型サイト(2件)終了(2023〜2024年)制作会社・SEO会社経由

医療・美容、不動産の大規模サイトでクロール制御を設計・提案

大沢の役割
SEOコンサルタント。URLの分析と、クロール制御ルールの設計・提案を担当
協働先・分担
制作会社・SEO会社を通じてクライアントに提案

分析と設計

医療比較ポータルで約1,000万URLのうち約99%が評価対象外のURLと分析。不動産情報データベースで約15.6万URLをページタイプに分類し、robots.txtの制御ルール18本を設計

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課題

検索条件やパラメータの組み合わせで大量のURLが生成されるサイトで、クロール制御の対象とルール、正規化・内部リンクの改善方針を整理する必要がありました。

担当した判断・施策
  • 医療比較ポータル:robots.txtでのクロール制御、駅ページの正規化、パンくずの再設計を提案
  • 不動産情報データベース:URLをページタイプに分類し、パラメータの組み合わせごとにクロール制御ルールを設計
  • 不動産情報データベース:評価対象約10万URLの低品質率(56%)を診断し、パンくず・内部リンク切れの修正、ランキングページの表示件数の増加を提案
確認できた変化・到達点

本事例では、担当した分析と設計を紹介しています。到達点は、URLの分析結果と、クロール制御ルールの設計・提案です。

測定条件・限界

提案後の実装状況と、クロール・流入の変化は、手元の資料では確認できていません。

研修サービスオウンドメディア(サブドメイン→サブディレクトリ)終了(2023年)SEO会社経由

移行対象の選別からURL対応表・内部リンクまで設計

大沢の役割
SEOコンサルタント。移行の設計を担当
協働先・分担
SEO会社を通じてクライアントに提案

成果物

約150URLの移行・削除の判定と、新URL・canonical・リダイレクト先の対応表

課題・施策・測定条件を見る
課題

サブドメインで運営していたマガジンを本体サイトのサブディレクトリへ移すにあたり、評価を引き継ぐ記事と整理する記事を切り分ける必要がありました。

担当した判断・施策
  • 約150URLを1本ずつ確認し、移行するか削除するかを判定
  • 新URL・canonical・リダイレクト先の対応表を作成
  • 移行後のカテゴリ設計と、内部リンクの張り替え
確認できた変化・到達点

本事例では、担当した設計と成果物を紹介しています。到達点は、移行判定とURL対応表の作成です。

測定条件・限界

移行後の流入の変化は、手元の資料では確認できていません。

学習塾の検索ポータルDB型サイト(地域×塾)終了(2023年)

塾ページの構造化データを整備し、掲載情報の改善を提案

大沢の役割
SEOコンサルタント。構造化データの設計と、掲載情報の改善提案を担当
協働先・分担
クライアントへの提案として実施

対象KWで10位以内の割合

16.8%→25.9%

地域×塾の1,910キーワードを約7週間観測した結果。構造化データ単独の効果とは断定できません

課題・施策・測定条件を見る
課題

地域×塾のキーワードで、競合のポータルと比べて塾ページの掲載情報が不足していました。

担当した判断・施策
  • 塾ページにローカルビジネスの構造化データ(曜日別の営業時間)を設計
  • 競合との比較から、塾ページに追加すべき情報(合格実績・料金・コース・アクセス・講師)を提案
確認できた変化・到達点

対象の1,910キーワードで、10位以内に入った割合が16.8%から25.9%になりました。

測定条件・限界

約7週間の観測値で、施策単独の効果とは断定できません。

Profile

経歴と、自ら構築・運用しているもの

  1. 〜2017

    Webサイト制作・SEOレポート業務に従事

  2. 2017〜2022

    SEOコンサルティング会社で、EC・大規模DB型サイト・メディアなど多業種のSEO支援を担当

  3. 2022

    独立。制作会社・SEO会社からの受託を中心に、DB型サイトやECのSEOを支援

  4. 2025

    株式会社ミチビキを設立し、代表取締役に就任

登壇
「Web担当者Forum」
支援業界
EC/人材・転職/教育/不動産/医療・美容/士業/BtoBマッチング など
主要ツール
GA4/GTM/Search Console/BigQuery/Looker Studio/Ahrefs/WordPress/Shopify/Claude Code

順位計測・施策共有ツール(自社開発)

キーワード順位の定点観測と、施策の進捗をクライアントと共有する画面を開発・運用しています。

  • Next.js
  • BigQuery

自社メディア「うちの犬スタイル」

犬のトリミングサロンをエリア・犬種・料金で比較できるDB型ポータルサイト。企画・キーワード設計・開発・運用まで本人が担当しています。

  • Next.js
  • Supabase
  • Vercel
サイトを見る ↗

Engagement

支援の進め方・契約条件

  1. 01

    現状・計測の確認

    データとサイト構造を確認し、課題を整理します

  2. 02

    優先順位と担当の合意

    施策の優先順位と、大沢・社内チームの役割分担を決めます

  3. 03

    実行管理

    指示書を作成し、定例で進行を管理します

  4. 04

    検証・次の施策

    毎月同じ基準で効果を確認し、次の施策に反映します

継続支援

月100,000円〜

月20時間を基本枠に、対象施策・成果物・定例頻度を契約時に合意

時間単価契約

5,000円/時

月の上限時間を合意のうえ、必要な分だけ稼働

スポット診断・改善指示書

個別見積もり

想定工数×時間単価で算出

金額はすべて税抜です。広告運用・広告クリエイティブ制作は対象外です。

契約形態
業務委託(法人契約)
稼働
月20時間〜(拡大は応相談)
場所
フルリモート(必要に応じて都内訪問可)
定例
週次・隔週のオンラインMTG

Contact

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